“書(shū)記話黨建”推動(dòng)黨建質(zhì)量提升

中鋁集團(tuán)貴州鋁廠黨委

　　一、引言

　　“通過(guò)‘書(shū)記話黨建’集中培訓(xùn)，讓我這個(gè)新手書(shū)記，明白了支部書(shū)記干什么、怎么干……”自2017年起，貴州鋁廠黨委打破常規(guī)，創(chuàng)新開(kāi)展“書(shū)記話黨建”集中培訓(xùn)，通過(guò)每周一次、教學(xué)互動(dòng)、講演結(jié)合、實(shí)踐檢驗(yàn)的“互動(dòng)沉浸式”培訓(xùn)，做到連續(xù)性與進(jìn)階性、全覆蓋與寬領(lǐng)域、多維度與精準(zhǔn)度三個(gè)有機(jī)統(tǒng)一，不斷提高基層黨務(wù)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性，有效解決了理論提升難、方法創(chuàng)新難、工作跨界難問(wèn)題，以能力提升推動(dòng)黨建質(zhì)量提升。通過(guò)三年集中一貫的教育培訓(xùn)，大家普遍反映：通過(guò)集中學(xué)習(xí)、相互交流、比學(xué)趕超，強(qiáng)化了抓黨建的自覺(jué)，錘煉了抓黨建的本領(lǐng)，培訓(xùn)工作真正成為推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬的有力抓手，為貴州鋁廠深化改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　二、背景

　　2014年以來(lái)，貴州鋁廠根據(jù)中鋁集團(tuán)戰(zhàn)略部署，緊抓貴州實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省契機(jī)，全面推進(jìn)“退城進(jìn)園、退二進(jìn)三、退低進(jìn)高”的“三退三進(jìn)”戰(zhàn)略，在以混改為主的深化改革中形成“一個(gè)黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、四個(gè)行政分灶吃飯、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算”的獨(dú)特管理模式。轉(zhuǎn)型期間，多重矛盾疊加，職工思想活躍，迫切需要各級(jí)黨組織承擔(dān)起政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、組織群眾、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重任，為轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。然而，在機(jī)構(gòu)改革重組中，一批成熟黨務(wù)人員退出，一批生產(chǎn)崗、技術(shù)崗人員走上了黨務(wù)工作崗位，出現(xiàn)“老人知識(shí)老化、中間銜接不緊、新人能力不足、黨組織作用發(fā)揮不強(qiáng)”的多重矛盾，亟待從能力提升切入，抓培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)，抓書(shū)記、強(qiáng)引領(lǐng)，抓隊(duì)伍、強(qiáng)黨建，培養(yǎng)一支高素質(zhì)黨務(wù)隊(duì)伍，由此，貴州鋁廠黨委“書(shū)記話黨建”集中培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生。

　　三、做法

　　（一）堅(jiān)持三年、久久為功，培訓(xùn)不斷深入

　　“書(shū)記話黨建”不是一次常規(guī)培訓(xùn)，從設(shè)計(jì)之初就著重考慮培訓(xùn)的系統(tǒng)性、連續(xù)性、針對(duì)性、覆蓋面和動(dòng)態(tài)管理。做到行之以漸、持之以恒。從2017年3月7日啟動(dòng)第一期培訓(xùn)以來(lái)，把每年3～6月的每周二晚上19～21點(diǎn)定為集中培訓(xùn)時(shí)間，有效化解工學(xué)矛盾，此后連續(xù)三年組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，累計(jì)集中培訓(xùn)41期，共140余學(xué)時(shí)。每年集中培訓(xùn)三個(gè)月，按照“二季度集中培訓(xùn)、三季度落實(shí)踐行、四季度考核檢驗(yàn)、次年一季度總結(jié)提升”的節(jié)奏，廣大黨務(wù)人員利用業(yè)余時(shí)間“充電蓄能”，增強(qiáng)抓黨建、強(qiáng)黨建的本領(lǐng)，真正把基層黨建抓成了“硬任務(wù)”；2020年以來(lái)受疫情影響轉(zhuǎn)為線上培訓(xùn)。做到有形覆蓋、有效覆蓋。在參訓(xùn)范圍和對(duì)象的選擇上，結(jié)合混改實(shí)際和轉(zhuǎn)型需要?jiǎng)討B(tài)拓展，第一年培訓(xùn)僅限貴州鋁廠基層黨組織書(shū)記及黨務(wù)人員，第二年擴(kuò)大到所屬2個(gè)混合所有制企業(yè)所有黨務(wù)人員，第三年進(jìn)一步擴(kuò)大到所屬各級(jí)黨政負(fù)責(zé)人。2017年參訓(xùn)人員90人、2018年110人、2019年擴(kuò)大至150人，2020年線上培訓(xùn)后達(dá)到180余人，年年漸增，培訓(xùn)覆蓋面不斷拓寬。做到由表及里、循序漸進(jìn)。培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置突出“一年提升、二年鞏固、三年強(qiáng)化”，第一年重點(diǎn)是“打基礎(chǔ)”，致力于解決新任書(shū)記和新轉(zhuǎn)崗黨務(wù)人員基本功問(wèn)題；第二年 “謀提升”，進(jìn)一步提高基層黨建質(zhì)量；第三年“提檔升級(jí)”，培訓(xùn)聚焦國(guó)有企業(yè)黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展作用發(fā)揮；三年培訓(xùn)走出了“要好、再好、更好”的螺旋上升之路。

圖為2018年6月26日晚，貴州鋁廠黨委舉行“書(shū)記話黨建”集中培訓(xùn)。

　　（二）精準(zhǔn)聚焦、注重實(shí)效，范圍不斷拓寬

　　“書(shū)記話黨建”集中培訓(xùn)既充分考慮內(nèi)涵的豐富性、又著重考慮其外沿的寬泛性，課程設(shè)計(jì)突出整體性和差異性，在三年時(shí)間里貫通“大黨建”方方面面。強(qiáng)化黨務(wù)基礎(chǔ)操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)。聚焦“是什么、干什么、怎么干”的問(wèn)題，第一年有針對(duì)性地開(kāi)展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，課程涵蓋了支部建設(shè)、組織生活、黨員發(fā)展、“三會(huì)一課”、廉政建設(shè)、宣傳與企業(yè)文化、信訪維穩(wěn)與群團(tuán)工作等13個(gè)方面，為基層黨建“抓基層、打基礎(chǔ)、固根本、重規(guī)范”提供了有力指導(dǎo)。強(qiáng)化理論教育和國(guó)企黨建培訓(xùn)。第二年培訓(xùn)立足國(guó)企黨建特點(diǎn)，用好黨內(nèi)主題教育載體，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，加強(qiáng)“兩個(gè)一以貫之”、“把、管、促”作用發(fā)揮等內(nèi)容教育培訓(xùn)，同時(shí)依托所屬2個(gè)混合所有制企業(yè)，加強(qiáng)混改企業(yè)黨建課題研究，不斷探索加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)的有效路徑。強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)深度融合培訓(xùn)。第三年培訓(xùn)重點(diǎn)研討黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合問(wèn)題，創(chuàng)新開(kāi)展了“黨建+安全、黨建+降本、黨建+科技”等交流學(xué)習(xí)，著重從實(shí)踐層面引導(dǎo)基層黨建從“怎么干”向“怎么干好”升華，不斷推動(dòng)“深度融合”向更加有效的“雙向融合”轉(zhuǎn)變，黨建工作實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)的提升，在近五年中鋁集團(tuán)黨建“雙百分”考核中，貴州鋁廠黨委均名列前茅。

圖為2017年6月20日，在“書(shū)記話黨建”培訓(xùn)中，來(lái)自基層車間的黨支部書(shū)記分享黨建工作經(jīng)驗(yàn)。

　　（三）取長(zhǎng)補(bǔ)短、內(nèi)外兼修，方法不斷創(chuàng)新

　　時(shí)間延續(xù)如此之長(zhǎng)的集中培訓(xùn)，怎么做才能避免老一套，保持吸引力？貴州鋁廠黨委不斷創(chuàng)新方式方法，突出內(nèi)容與形式并重，提升培訓(xùn)效果。善借“他山之石”。積極與貴州省委黨校聯(lián)系，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“送出去”學(xué)習(xí)相結(jié)合，邀請(qǐng)省委黨校專家教授現(xiàn)場(chǎng)授課，確保集中培訓(xùn)既有理論深度又切合企業(yè)實(shí)際；定期組織到省委黨校、中鋁黨校等集中輪訓(xùn)，不斷豐富眼界視野，截止2019年6月，各級(jí)黨組織書(shū)記外出輪訓(xùn)100%全覆蓋。善學(xué)“三人為師”。集中培訓(xùn)多數(shù)時(shí)間以交流學(xué)習(xí)為主，采取經(jīng)驗(yàn)分享和分組討論形式，開(kāi)講就是老師、聽(tīng)講就是學(xué)生，每周一個(gè)課題，每組一個(gè)組長(zhǎng)，每月評(píng)比表彰優(yōu)秀學(xué)員，累計(jì)開(kāi)展41期經(jīng)驗(yàn)分享，在思想碰撞中不斷提升抓熱點(diǎn)、擊痛點(diǎn)、通堵點(diǎn)、攻難點(diǎn)能力。同時(shí)在外出培訓(xùn)中廣泛與山東鋁業(yè)、青海鋁業(yè)等兄弟單位交流，積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短促提升。善用“紅色資源”。用好貴州豐富的紅色遺址遺跡資源，選取遵義會(huì)址、婁山關(guān)遺址等開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)16次，重溫入黨誓詞、過(guò)主題黨日、祭奠英烈；加強(qiáng)貴州鋁廠為民族鋁工業(yè)發(fā)展60余年紅色創(chuàng)業(yè)史的培訓(xùn)，引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員傳承弘揚(yáng)國(guó)企光榮傳統(tǒng)和紅色基因，凝聚起貴鋁人聽(tīng)黨話、感黨恩、跟黨走的堅(jiān)定信仰和政治忠誠(chéng)。

　　圖為2019年6月15日，貴州鋁廠黨委組織各級(jí)黨組織書(shū)記到革命歷史教育基地息烽集中營(yíng)舊址開(kāi)展主題教育，重溫入黨誓詞。

　　（四）技能比武、實(shí)踐教學(xué)，實(shí)操不斷強(qiáng)化

　　黨務(wù)工作有嚴(yán)格的程序性和實(shí)踐性，黨務(wù)培訓(xùn)堅(jiān)決跳出“本本主義”的束縛，在實(shí)踐中檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。突出交流學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中注重加強(qiáng)內(nèi)外支部橫向交流，采取交叉觀摩支部生活、列席學(xué)習(xí)黨內(nèi)會(huì)議、內(nèi)外支部聯(lián)學(xué)聯(lián)建等多種形式，不斷提升培訓(xùn)效果，涌現(xiàn)出“積分制實(shí)踐”“地企支部聯(lián)建”“流動(dòng)支部建設(shè)”等典型代表，2020年1月，公司《積分評(píng)議讓“政治體檢”成為硬約束》案例入選全國(guó)黨員教育培訓(xùn)教材《基層黨組織書(shū)記案例選編（國(guó)企版）》一書(shū)，成為國(guó)企基層黨組織書(shū)記任職培訓(xùn)的基本學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。突出情景模擬。培訓(xùn)中重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)實(shí)操演練，圍繞“三會(huì)一課”等組織情景模擬，在參訓(xùn)學(xué)員中隨機(jī)組成臨時(shí)支部，現(xiàn)場(chǎng)模擬組織生活進(jìn)行情景劇講演，參訓(xùn)學(xué)員相互點(diǎn)評(píng)學(xué)習(xí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)程序疏漏，不斷規(guī)范提升組織生活質(zhì)量。突出技能比武。加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)成效檢驗(yàn)，通過(guò)“理論測(cè)試、微視頻黨課競(jìng)賽、書(shū)記上講臺(tái)”等形式，廣泛開(kāi)展黨務(wù)人員技能比武，以賽代訓(xùn)、以比促學(xué)，在實(shí)操比武中豐富拓展培訓(xùn)形式和內(nèi)容，深度檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，公司《在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活中強(qiáng)筋壯骨》微視頻黨課獲得中鋁集團(tuán)優(yōu)秀黨課獎(jiǎng)。

圖為2020年6月24日，貴州鋁廠黨委組織舉辦的黨務(wù)人員技能比武

　　四、成效

　　“書(shū)記話黨建”集中培訓(xùn)實(shí)施以來(lái)，貴州鋁廠黨委支部星級(jí)水平、規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)率不斷提升，多次獲得中鋁集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、貴州省國(guó)資委樣板黨支部等稱號(hào)，黨建引領(lǐng)保障作用持續(xù)發(fā)揮，有力保障了貴州鋁廠在“三退三進(jìn)”轉(zhuǎn)型升級(jí)中攻堅(jiān)破局、取得卓越成效，2017年以來(lái)所屬4戶企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況明顯改善。

　　五、啟示

　　（一）黨務(wù)培訓(xùn)必須立足實(shí)際、與時(shí)俱進(jìn)。轉(zhuǎn)型期的貴州鋁廠，舊觀念與新思想并存，民營(yíng)資本和人員涌入，傳統(tǒng)國(guó)企與混改企業(yè)共生，發(fā)展業(yè)態(tài)繁復(fù)多樣，培訓(xùn)工作必須立足實(shí)際、與時(shí)俱進(jìn)。實(shí)踐證明：國(guó)有企業(yè)黨務(wù)培訓(xùn)更需要綜合考慮企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、工學(xué)矛盾、受眾群體等情況，通過(guò)將各級(jí)黨組織書(shū)記、黨務(wù)人員、混改企業(yè)黨政一把手等納入培養(yǎng)范圍，量身定制“書(shū)記話黨建”培訓(xùn)模式，精巧設(shè)計(jì)培訓(xùn)范圍、時(shí)間、課程、內(nèi)容、形式等，增強(qiáng)了教育培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性。

　　（二）黨務(wù)培訓(xùn)必須聚焦中心、服務(wù)大局。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、光榮傳統(tǒng)、力量所在，培訓(xùn)工作必須聚焦中心、融入大局。實(shí)踐證明：國(guó)有企業(yè)基層黨建越抓越實(shí)、全面進(jìn)步、整體提升，很重要的是通過(guò)基層黨務(wù)培訓(xùn)，只有把培訓(xùn)放到國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展大局中來(lái)組織、來(lái)謀劃、來(lái)推進(jìn)，融入管理體制、融入業(yè)務(wù)流程、融入中心任務(wù)，才能確保培訓(xùn)始終滿足國(guó)有企業(yè)黨建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。

　　（三）黨務(wù)培訓(xùn)必須以人為本、因材施教。國(guó)有企業(yè)黨務(wù)人員工作、學(xué)習(xí)環(huán)境有著不同于其他黨組織的特點(diǎn)，其成長(zhǎng)既要靠自身努力，更需要外在的有力指導(dǎo)，培訓(xùn)工作必須以人為本、因材施教。實(shí)踐證明：國(guó)有企業(yè)黨務(wù)培訓(xùn)必須立足企業(yè)人員工作經(jīng)歷、知識(shí)儲(chǔ)備、專業(yè)素養(yǎng)、能力需要等，堅(jiān)持按需培養(yǎng)、訂單教學(xué)，以理論學(xué)習(xí)武裝頭腦、以實(shí)務(wù)教學(xué)規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、以實(shí)踐鍛煉提升素質(zhì)能力，著力培養(yǎng)一批講政治、懂黨建、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有企業(yè)黨務(wù)干部隊(duì)伍。

　　案例研究組成員：董建宇、蔡冬梅、段興川