“三心”黨建品牌增強(qiáng)混改國企黨組織戰(zhàn)斗力

重慶中梁山尚成置業(yè)有限公司黨支部

　　一、背景

　　習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。

　　重慶中梁山尚成置業(yè)有限公司（以下簡稱“尚成置業(yè)”）緊緊圍繞國有企業(yè)改革要有利于國有資本保值增值、有利于提高國民經(jīng)濟(jì)競爭力、有利于放大國有資本功能的總體要求，于2019年1月完成混改重組。

　　混改重組完成后，尚成置業(yè)以黨建為引領(lǐng)，牢記并深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記的重要講話精神，以開展“三心”黨建品牌為目標(biāo)，將支部建設(shè)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中，增強(qiáng)黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，被重慶建工集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司黨委授予“先進(jìn)基層黨支部”“基層示范黨支部”等稱號(hào)，走出了一條以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)混改國企高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　二、做法

　　（一）突出核心－提升國有企業(yè)治理能力

　　落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，是把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，也是建設(shè)國有企業(yè)制度的重要舉措，更是提升國有企業(yè)現(xiàn)代化治理能力的出發(fā)點(diǎn)。

　　一是黨建寫入章程，凸顯法定地位確保全面落實(shí)：把黨建工作總體要求納入公司《章程》，明確黨組織在公司法治結(jié)構(gòu)中的法定地位，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，確保黨的路線方針政策在基層得到全面貫徹落實(shí)。實(shí)行支部書記、董事長“一肩挑”和支部成員“一崗雙責(zé)”制度，建立黨支部“三重一大”事項(xiàng)前置研究機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)基層黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用。2021年，公司黨支部前置研究“三重一大”事項(xiàng)共計(jì)70項(xiàng)。

　　二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高治理效能夯實(shí)發(fā)展基石：建立完善內(nèi)控制度，形成完善的內(nèi)控體系；積極推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)，落實(shí)好董事會(huì)職權(quán)；完善董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度，保障經(jīng)理層依法履行職責(zé)。在決策環(huán)節(jié)，黨組織對黨的建設(shè)等重大問題履行職責(zé)，對企業(yè)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)履行把關(guān)定向職責(zé)，形成了黨組織研究“能不能干”、董事會(huì)決定“干不干”、經(jīng)理層考慮“怎么干”的高效運(yùn)作和科學(xué)決策體系，提高了企業(yè)治理效能和經(jīng)營管理水平，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范根基，同時(shí)還為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了制度基石。

　　三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)提高黨性修養(yǎng)：公司黨支部認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、“主題黨日”等黨內(nèi)組織生活，定期或不定期召開支部黨員大會(huì)，傳達(dá)、學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示；每月開展一次“主題黨日”活動(dòng)，開展理論學(xué)習(xí)和政治教育，引導(dǎo)黨員牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，提高廣大黨員干部的思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)基層黨員干部執(zhí)政的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力。

　　四是學(xué)史明理增信，傳承革命精神聽黨話跟黨走：公司黨支部對照“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”目標(biāo)要求，精心組織安排，開展豐富多樣的學(xué)習(xí)形式。組織開展“學(xué)黨史，做合格黨員”專題學(xué)習(xí)和“中共早期黨人簡說”教育活動(dòng)，通過活動(dòng)回顧了中國共產(chǎn)黨百年奮斗的光輝歷程和深刻感悟中國共產(chǎn)黨始終矢志不渝為人民的初心宗旨，引導(dǎo)公司黨員干部繼承和弘揚(yáng)偉大的愛國主義精神；利用當(dāng)?shù)丶t色資源，組織黨員干部職工前往聶榮臻元帥陳列館、陳獨(dú)秀故居紅色教育基地，開展“憶先烈，賡續(xù)紅色血脈”活動(dòng)，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家的光輝事跡；組織黨員干部和入黨積極分子赴重慶市廉政教育基地開展“學(xué)黨史，促廉政”專項(xiàng)廉政教育活動(dòng)，讓黨員干部在思想上得以凈化，心靈上得以洗禮；積極開展“觀紅影”活動(dòng)，組織黨員干部、入黨積極分子以及員工，集中觀看了《1921》《王良軍長》《長津湖》三部紅色影片。

　　通過學(xué)習(xí)，大家紛紛表示，一定要傳承革命先輩們不怕困難、艱苦奮斗的革命精神，堅(jiān)決聽黨話、跟黨走，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

憶先烈，賡續(xù)紅色血脈

　　（二）凝聚人心－為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)能

　　習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的方針，是堅(jiān)持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求。發(fā)揮基層黨組織和黨員隊(duì)伍的主體作用，激發(fā)基層國企的內(nèi)在活力和動(dòng)力，則可將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源動(dòng)力。該公司黨支部始終把服務(wù)員工、做員工工作作為核心任務(wù)，使黨支部成為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)員工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

　　一是亮身份做表率，攻堅(jiān)克難爭當(dāng)先鋒模范：一方面，公司黨支部開展“戴黨徽、亮身份、做表率”活動(dòng)，要求黨員干部職工在日常學(xué)習(xí)工作、參加集體活動(dòng)時(shí)必須佩戴黨徽，亮明黨員的身份，戴出黨員責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，接受群眾監(jiān)督。另一方面，開展“黨員先鋒崗”評選活動(dòng)，推動(dòng)黨員干部在企業(yè)爬坡過坎、技術(shù)攻關(guān)等急難險(xiǎn)重的工作中發(fā)揮先鋒模范作用，形成了人人爭當(dāng)先鋒模范，營造出了“學(xué)用榜樣、干有目標(biāo)”的良好工作氛圍。

　　二是市場運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動(dòng)力：全面開啟經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，實(shí)現(xiàn)了干部“能上能下”“能進(jìn)能出”、薪酬“能增能減”的“三能”機(jī)制，形成了“干好干壞不一樣”的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，公司黨支部根據(jù)職工的訴求及建議，對《薪酬分配辦法》和《績效考核辦法》進(jìn)行了修訂，構(gòu)筑起企業(yè)與職工“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的分配機(jī)制，并充分保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生活力動(dòng)力。

　　三是組織深度融合，擴(kuò)大組織影響力感召力：為充分分享黨建工作經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)質(zhì)量合格、過硬的項(xiàng)目，尚成置業(yè)黨支部與重慶建工七建半山郡項(xiàng)目支部，聯(lián)合建設(shè)了重慶市首個(gè)甲乙雙方聯(lián)建的職工書屋，該書屋不但能滿足開發(fā)建設(shè)單位與施工單位職工對文化知識(shí)的需求，更成為黨員分享黨建經(jīng)驗(yàn)和工程技術(shù)人員開展工作交流的重要場所，還實(shí)現(xiàn)了雙方黨組織深度融合，提升黨組織在業(yè)務(wù)工作中的覆蓋程度，擴(kuò)大了黨組織的影響力和感召力。

專項(xiàng)廉政教育活動(dòng)

　　（三）圍繞中心－同頻共振實(shí)現(xiàn)黨建強(qiáng)企

　　堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

　　一是工作深度融合，高質(zhì)量推進(jìn)黨建強(qiáng)企：公司黨支部推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，實(shí)現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作同頻共振，為企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)能。堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“同步謀劃、同步部署、同步推進(jìn)、同步檢查”，全方位開展“黨建和創(chuàng)”活動(dòng)，把業(yè)務(wù)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為黨建工作的重點(diǎn)，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，實(shí)現(xiàn)“同頻共振”，將黨建與經(jīng)營考核同步進(jìn)行、結(jié)果同步運(yùn)用，服務(wù)生產(chǎn)不偏不離，牢固樹立“大黨建”意識(shí)和“一盤棋”思想，高質(zhì)量推進(jìn)“黨建強(qiáng)企”。

　　二是為職工辦實(shí)事，增強(qiáng)員工獲得感幸福感：公司黨支部書記、副書記不定期與職工開展面對面交流，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助解決職工實(shí)際問題。特別是在員工成長成才意見征集活動(dòng)中，得知員工希望開展有針對性的專題培訓(xùn)，助力員工成長成才，支部獲悉后，隨即組織開展公文寫作、新聞通訊寫作、工程管理、財(cái)務(wù)管理等多方面“訂單式”的專題培訓(xùn)活動(dòng)，讓職工群眾有了更多、更直接、更實(shí)在的獲得感、幸福感和安全感。

　　三、成效與啟示

　　尚成置業(yè)公司完成混改重組后，在“三心”黨建品牌引領(lǐng)下，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力，促進(jìn)全體黨員干部切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，干群一心，不斷奮發(fā)向上，形成合力。黨支部被建工地產(chǎn)公司黨委授予“先進(jìn)基層黨支部”、“基層示范黨支部”等稱號(hào)。2021年，該公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2.47億元，完成年度銷售目標(biāo)的110%，較好地實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。

　　五個(gè)方面的啟示：一是基層國有企業(yè)黨組織的建設(shè)，必須以習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，始終把黨的政治建設(shè)擺在首要位置。二是加強(qiáng)制度建設(shè)是提升國有企業(yè)現(xiàn)代化治理能力的重要途徑，明確治理主體的關(guān)系，明確權(quán)責(zé)邊界，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用。三是必須充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，真正把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。四是堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的方針不能動(dòng)搖，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織和黨員隊(duì)伍的主體作用，激發(fā)基層國企的內(nèi)在活力和動(dòng)力。五是黨建工作堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　案例研究組執(zhí)筆：丁衛(wèi)林