“精益黨建 智慧黨建 價值黨建”

——新時代國有企業(yè)黨建工作新格局的探索與實踐

國網(wǎng)甘肅省電力公司黨委

　　【摘要】：全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來，國網(wǎng)甘肅省電力公司深入貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神部署，堅定不移堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實際探索構(gòu)建以精益黨建、智慧黨建、價值黨建為核心的新時代國有企業(yè)黨建工作新格局，取得了顯著成效。

　　【關(guān)鍵詞】：國有企業(yè) 精益黨建 智慧黨建 價值黨建

　　堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記站在黨和國家事業(yè)全局的高度，在一系列重要講話中，特別是在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話中，對國有企業(yè)地位作用、改革發(fā)展和黨的建設(shè)作出一系列重要論述，深刻回答了國有企業(yè)還要不要、國有企業(yè)要不要加強黨的建設(shè)、怎樣加強黨的建設(shè)等重大理論和實踐問題，為開創(chuàng)新時代國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)新局面提供了強大思想武器和行動指南。

　　2016年10月以來，國網(wǎng)甘肅省電力公司黨委（以下簡稱甘肅電力黨委）高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，按照國家電網(wǎng)公司黨組統(tǒng)一部署，著力強“根”筑“魂”，實施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”行動計劃，推進黨建鞏固提升年、創(chuàng)新拓展年任務(wù)落實，全力構(gòu)建以精益黨建強基礎(chǔ)、以智慧黨建提效率、以價值黨建促目標的一體化黨建工作新格局，促進企業(yè)黨建提質(zhì)登高，公司在堅決落實黨中央、國家電網(wǎng)公司黨組決策部署，服務(wù)甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展中，切實發(fā)揮了“大國重器”和“頂梁柱”作用。公司工作得到國資委黨委、國家電網(wǎng)公司黨組和甘肅省委省政府的充分肯定。

　　一、精益黨建：筑牢工作基礎(chǔ)，提高黨建質(zhì)量

　　甘肅電力黨委積極適應(yīng)新變化，落實新要求，大力弘揚執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的黨建專業(yè)精神，主動融合“精益管理”理念，持續(xù)夯實黨建工作基礎(chǔ)，提高黨建工作質(zhì)量。

　　實施黨建“十大工程”。根據(jù)工作實踐和實際需要，創(chuàng)新管理方法，聚焦黨建基本業(yè)務(wù)，以“四化四抓四落實”（項目化抓黨建覆蓋落實全面、專業(yè)化抓協(xié)同推進落實融合、規(guī)范化抓短板補強落實提升、系統(tǒng)化抓體系建設(shè)落實責(zé)任）為路徑，實施黨建工作“十大工程”，著力夯基層強基礎(chǔ)。樹立全周期管理意識，充分激勵各級單位積極性，按照“1+X”模式成立項目組，分解節(jié)點任務(wù)，一周一重點、一月一主題，切實把各項工作抓實抓細。實施指標看板管理，探索建立評價體系，抓好項目效能評估，實現(xiàn)工作項目化、項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化，以點帶面推進黨建專業(yè)管理更加扎實。工作經(jīng)驗在《國家電網(wǎng)工作動態(tài)》、國網(wǎng)黨建《信息內(nèi)參》及省部級媒體期刊刊載交流?！丁八幕淖ニ穆鋵崱薄獓簏h建強基固本生動實踐》獲中電聯(lián)2020年度優(yōu)秀研究成果，《增強基層黨組織政治功能研究》獲全國黨建研究會自選課題研究成果二等獎，10項成果獲中國電力企業(yè)管理黨建創(chuàng)新優(yōu)秀實踐論文，其中一等獎3個、二等獎4個，三等獎3個。

　　實施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃。按照國網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，連續(xù)三年實施“基礎(chǔ)建設(shè)強基固本（2017年）、對標管理成效提升（2018年）、創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒引領(lǐng)（2019年）”工作部署，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系、運行管理體系、制度保障體系、監(jiān)督保證體系、責(zé)任落實體系、績效考核體系等全面從嚴治黨“六大工作體系”，開展基層黨委“班子建設(shè)、組織建設(shè)、黨員管理、黨內(nèi)生活、工作體系、基礎(chǔ)保障”六個標準化和基層支部“組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地”五個標準化建設(shè)，促進基層黨委運行更規(guī)范、管理更嚴細、履責(zé)更到位，促進支部基礎(chǔ)管理更加規(guī)范、活動開展更加有序，黨建工作逐年登高提質(zhì)。弘揚“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，公司黨組織從2016年的913個到目前的1071個，增幅為17.3%，所有班組實現(xiàn)黨員全覆蓋。及時跟進重點施工項目，在急難險重工作現(xiàn)場成立臨時黨支部、組建黨員先鋒隊，讓黨旗在生產(chǎn)建設(shè)主戰(zhàn)場、急難險重第一線、改革攻堅最前沿高高飄揚。公司系統(tǒng)基層黨組織書記平均年齡從45.38歲下降為43.52歲，隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，形成“辛延明支部工作法”、“12345”支部書記工作法等鮮活經(jīng)驗。加強多種用工黨員教育管理，規(guī)范產(chǎn)業(yè)單位、三新員工黨員組織關(guān)系管理，創(chuàng)新建立功能性黨組織，不斷增強黨員隊伍凝聚力。每年舉辦黨務(wù)骨干和黨員示范培訓(xùn)班，開展黨務(wù)人員抽調(diào)考，著力提升黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)能力。近年來，公司1人獲中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2人獲甘肅省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，46人獲國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。4人獲中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者，2人獲甘肅省優(yōu)秀黨務(wù)工作者，18人獲國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者。4個集體獲甘肅省先進基層黨組織，41個集體獲國家電網(wǎng)公司紅旗黨委、先進基層黨組織和優(yōu)秀（金牌）共產(chǎn)黨員服務(wù)隊。2人獲全國向上向善好青年。

　　實施黨建量化考核。把黨建工作嚴在經(jīng)常、抓在日常，以“促進基層黨建工作從標準化、規(guī)范化向精益化轉(zhuǎn)變”為目標，開展黨建季度差異化積分考評，按照“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)+重點任務(wù)+工作亮點”的架構(gòu)設(shè)置評價指標體系，區(qū)分供電單位、直屬單位、事業(yè)部3類責(zé)任主體，以季度積分形式全力推動黨建任務(wù)“嚴細實”落地，選樹黨建各專業(yè)流動標桿，并將季度差異化積分考核評價按一定比例計入年度績效考評，科學(xué)評價基層黨建工作質(zhì)量。開展量化計劃管理，突出基礎(chǔ)管理和常態(tài)化工作，加強黨建計劃管理和過程管控，每年按照公司黨委1號文件及年度黨建工作要點，制定計劃、量化目標、組織實施、持續(xù)改進，推進黨建工作專業(yè)化管理、標準化建設(shè)，實現(xiàn)量化計劃與全年工作整體貫穿。開展黨組織書記抓基層黨建述職評議考核，根據(jù)黨政主要負責(zé)同志雙向進入、交叉任職的實際，每年組織二級單位黨政主要負責(zé)同志“雙述職”，強化考核結(jié)果運用，考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報。組織各級黨組織每年年初向上級黨組織全面報告上年度黨建工作情況、年中向?qū)Ｂ汓h委副書記當(dāng)面匯報半年黨建工作情況，切實壓緊壓實黨建工作責(zé)任?！妒〖夒娋W(wǎng)企業(yè)黨建工作責(zé)任落實閉環(huán)管控體系建設(shè)與實踐》獲甘肅省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎。

　　二、智慧黨建：創(chuàng)新工作手段，提升黨建效率

　　《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》提出，要“主動適應(yīng)信息時代新形勢和黨員隊伍新變化，積極運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，創(chuàng)新黨組織活動內(nèi)容方式，推進‘智慧黨建’，使黨內(nèi)政治生活始終充滿活力”。甘肅電力黨委深化應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”等信息技術(shù)，加強黨建智能化管理，實現(xiàn)黨建工作的數(shù)字化、可視化、互動化，推動黨建工作全景在線、高效運轉(zhuǎn)。

　　開發(fā)應(yīng)用“智慧黨建”模塊。立足實際，在深化應(yīng)用黨建信息化綜合管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)“甘肅智慧黨建”功能模塊，在PC端新增資源共享、基層黨委領(lǐng)導(dǎo)力、基層黨委考核評價、黨建特色工程管理、黨務(wù)人員管理、黨費在線收繳、黨員教育、先進典型等8個模塊，包含工作手冊等24個特色功能。在APP端同步部署資源共享“微課堂”、黨員教育“考試答題”“黨費繳納”3個特色功能，與國網(wǎng)高培中心、公司融媒體平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接，黨建工作信息資源共享、標準流程可視、專業(yè)管理實時,全方位覆蓋管理、宣傳、服務(wù)、考核、決策等黨建各項工作要求，將大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)深度融入業(yè)務(wù)場景，以數(shù)字化賦能專業(yè)管理優(yōu)化變革、效率提升，全力推動黨建工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　建設(shè)應(yīng)用黨建教育實踐中心。發(fā)揮公司黨校主陣地作用，以“理論教育—黨性教育—黨建實踐—成效考評”為主線，植入數(shù)字微展覽、VR實訓(xùn)場景體驗、智慧聽讀、社區(qū)沙龍、遠程直播等“云大物智移”等高科技手段，實現(xiàn)黨建信息資源融合共享，多維度全覆蓋展現(xiàn)公司黨建全新姿容。通過多媒體平臺，采取“浸入式、體驗式”等新型教學(xué)方式，建設(shè)集黨的政策理論、光輝歷程、公司黨建成果等為一體的新型黨員教育、教學(xué)陣地，與傳統(tǒng)課堂教學(xué)相互彌補、相得益彰，打造黨員教育新陣地。通過信息化手段，實現(xiàn)與國網(wǎng)黨校、省委黨校等黨校系統(tǒng)單位的實時網(wǎng)上交流，分享教學(xué)資源，滿足遠程授課，豐富教學(xué)內(nèi)容，提升教學(xué)質(zhì)量，建設(shè)黨建交流新窗口。以該中心為媒介，系統(tǒng)展現(xiàn)公司黨委把黨的創(chuàng)新理論武裝貫穿企業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)，推進公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的成效，展示黨建工作新成果。

　　設(shè)計應(yīng)用大數(shù)據(jù)思想政治工作新方法。以馬克思主義人學(xué)理論、思想政治教育心理學(xué)和心理學(xué)相關(guān)理論為理論支撐，以調(diào)研數(shù)據(jù)為依據(jù)，圍繞特定群體以及基層職工群眾急難愁盼問題，有針對性的優(yōu)化調(diào)研體系和問卷設(shè)計，促進“提升職工積極性、主動性、創(chuàng)造性”與“得人心、暖人心、穩(wěn)人心的思想政治工作”相互融合。在運用“動力指數(shù)”“聚心指數(shù)”“低谷指數(shù)”科學(xué)分析不同群體職工思想動態(tài)差異的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)凝練、對比優(yōu)化，圍繞職工壓力應(yīng)對、情緒狀態(tài)、心理健康、組織認同感、主人翁意識等方面，進一步深化“動力指數(shù)”的分析維度，創(chuàng)新提出“促進指數(shù)”和“阻礙指數(shù)”，形成“3+2”指數(shù)指標體系，為更加全面、更加精準地設(shè)計職工服務(wù)項目、深入推進職工思想動態(tài)調(diào)研工作提供了強有力的體系支撐，不斷提升思想政治工作針對性和時效性，維護職工隊伍穩(wěn)定，公司凝聚力、向心力進一步增強?！痘谛睦韺W(xué)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的職工思想動態(tài)調(diào)研分析》獲2021年度電力行業(yè)黨建信息化優(yōu)秀案例。

　　三、價值黨建：圍繞工作目標，創(chuàng)造黨建價值

　　習(xí)近平總書記指出，國有企業(yè)黨的建設(shè)要“堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力”。甘肅電力黨委堅持將促進生產(chǎn)經(jīng)營水平提升作為黨建工作的著力點，將黨建工作精準融入生產(chǎn)經(jīng)營，連續(xù)3年實施“黨建+”工程，構(gòu)建“四級五維”工作體系，形成黨委抓統(tǒng)籌、專業(yè)抓融合、支部抓落實、黨員抓創(chuàng)效的積極效應(yīng)，不斷創(chuàng)造黨建政治價值、經(jīng)濟價值、社會價值和人文價值。

　　更加凸顯黨建政治價值。始終把黨的政治建設(shè)貫穿始終，堅持在大局下議大事、抓重點，不折不扣將黨中央、國家電網(wǎng)公司黨組、甘肅省委各項決策部署落到實處。扎實開展學(xué)習(xí)教育等黨內(nèi)主題教育，堅持把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和指示批示精神作為“第一議題”，規(guī)范中心組集中學(xué)習(xí)，用好紅色資源，建成四個“黨員教育基地”，打造黨的創(chuàng)新理論武裝固定、網(wǎng)上、情景、實踐“四個課堂”，形成落實習(xí)近平總書記重要講話精神和指示批示精神“五個第一”貫徹落實機制（把貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神作為“第一動力”，作為黨委會“第一議題”，作為督辦督查“第一任務(wù)”，作為監(jiān)督考核“第一指標”，作為請示報告“第一內(nèi)容”）,推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想取得新進步、達到新高度。貫徹“兩個一以貫之”，公司及所屬獨立法人企業(yè)全部將黨建要求寫入公司《章程》，進一步明確黨組織在公司的領(lǐng)導(dǎo)地位，把黨建工作有效嵌入公司運營管理，不斷建立和完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，使黨組織發(fā)揮作用組織化制度化具體化，企業(yè)治理效能顯著提升。公司各級黨組織始終牢記“央企姓黨”，把堅決聽黨話、堅定跟黨走作為天職，發(fā)揮黨的組織力、行動力和戰(zhàn)斗力，在黨和國家需要的時刻聞令而動、沖鋒在前。特別是面對新冠疫情和地震洪澇等災(zāi)害，堅決響應(yīng)號召、積極服從指揮，以“我是黨員我先上”“疫情不退我不退”“電不通我不撤”的堅韌堅守，與時間賽跑、向洪災(zāi)宣戰(zhàn)、為生命護航，筑牢“光明防線”，始終讓黨旗在一線高高飄揚，讓黨徽在一線閃閃發(fā)光。

　　更加凸顯黨建社會價值。認真貫徹落實習(xí)近平總書記2018年在全國國有企業(yè)改革座談會、2020年在中央深改委第十四次會議上的重要指示批示精神，統(tǒng)籌安排、整體推動、重點突破，推動改革賦能、創(chuàng)新賦能，國企改革三年行動總體任務(wù)完成率優(yōu)于目標進度，部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)率先突破。緊緊圍繞“碳達峰、碳中和”目標，制定落實國家電網(wǎng)公司“雙碳”行動方案20項任務(wù)、44項舉措，完成11項專題研究，形成“5565”實施路徑，獲國家電網(wǎng)公司和甘肅省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。扶貧工作連續(xù)7年獲省委省政府表彰，作為唯一駐甘央企獲全國脫貧攻堅先進集體。電力市場建設(shè)走在全國前列，西北首家建成電源側(cè)和需求側(cè)兩個調(diào)峰輔助服務(wù)市場。全面完成交易機構(gòu)股權(quán)優(yōu)化調(diào)整?！叭┮粯I(yè)”分離移交、產(chǎn)業(yè)單位“瘦身健體”等一大批改革圓滿完成。連續(xù)4年甘肅省與公司主要領(lǐng)導(dǎo)會談，兩次簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，甘肅公司服務(wù)地方所做工作得到高度評價、發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。按照國家電網(wǎng)公司與甘肅省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)會談時提出的“用好第一條、抓緊第二條、籌劃第三條”的工作思路，隴東直流工程納入國家規(guī)劃。新能源利用率96.83%、增幅全國第一。

　　更加凸顯黨建人文價值。開展“文化鑄魂、文化融入、文化賦能”專項行動，舉辦“最美奮斗者”宣講、馬進偉同志事跡報告等活動，發(fā)揮榜樣作用，公司黨委獲甘肅省先進基層黨組織，102人獲上級黨團表彰。打造“連心橋”黨員服務(wù)隊品牌創(chuàng)建“三隊一區(qū)一崗”，服務(wù)鄉(xiāng)村振興，在全省基層供電所掛牌“服務(wù)鄉(xiāng)村振興共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”，將其建設(shè)成為公司用電服務(wù)的窗口、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的陣地、人才培養(yǎng)的熔爐、形象展示的平臺。以蘭州百合、酒泉飛天、甘南格?；?、慶陽南梁、平?jīng)雒紫槿省皷|西南北中”為示范的黨員服務(wù)隊品牌深入人心?！斑B心橋共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”獲甘肅省參與河南防汛救災(zāi)優(yōu)秀志愿服務(wù)組織，1名隊員獲優(yōu)秀志愿者。公司獲“省委省政府為民實事學(xué)業(yè)資助工作愛心企業(yè)”。公司連心橋共產(chǎn)黨員服務(wù)隊視頻在國資委官方微信平臺播放。深化“感恩 忠誠 爭先”主題文化實踐和“長征精神 電力傳承”文化落地，持續(xù)開展“共筑同心圓”主題活動，著力培養(yǎng)愛國之情、砥礪愛國之志、實踐報國之行。公司現(xiàn)有全國各類文明單位17家，省級各類文明單位52家。打造“雙陣地一工程”青年大學(xué)習(xí)體系，甘肅省首家“青馬學(xué)院（企業(yè)分院）”落戶公司。公司團委綜合考評連續(xù)兩年位居全省第一。建立健全以職代會為基本形式的民主管理制度，印常態(tài)化開展職工代表暨董事長聯(lián)絡(luò)員巡視調(diào)研，切實維護廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)。2020年，公司榮獲第五批甘肅省集體協(xié)商模范示范單位，3家單位榮獲甘肅省廠務(wù)公開民主管理先進單位。

　　四、經(jīng)驗啟示

　　“精益黨建、智慧黨建、價值黨建”一體化黨建新格局

　　三者緊密聯(lián)系、相互影響、同向發(fā)力。甘肅電力黨委把系統(tǒng)性思維和整體觀念運用到黨建精益化管理過程中，通過開展黨建鞏固提升年、創(chuàng)新拓展年等主題活動，深入實施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃、黨建工作“十大工程”，夯實了黨建領(lǐng)航的組織基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)、隊伍基礎(chǔ)、平臺基礎(chǔ)，促進黨建全要素協(xié)同縱深推進，使黨建“軟實力”真正轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿痈拭C電力高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。

　　在健全制度完善機制上下功夫，不斷推進黨建工作制度化、規(guī)范化、長效化。精益管理的重點在于制度機制，制度機制建設(shè)具有管根本、管全局、管長遠的作用。甘肅電力黨委在構(gòu)建“精益黨建、智慧黨建、價值黨建”一體化黨建新格局過程中，持續(xù)提升黨建制度的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、權(quán)威性和適用性，統(tǒng)籌制度建設(shè)與落地執(zhí)行，深入實施黨建項目化管理、建立黨建差異化考核評價體系、形成以黨建效能為主的成果評估機制，促使各級黨組織牢固樹立起“抓好黨建是最大政績”的理念，自覺把黨建工作的責(zé)任扛在肩上、放在心上、落實在行動上、體現(xiàn)在成效上。

　　在融入融合上下功夫，不斷激發(fā)黨建工作的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作是檢驗黨組織工作成效的唯一指標。作為中央駐甘電力央企，甘肅電力黨委始終把黨建全方位、多角度地融入生產(chǎn)經(jīng)營作為落實“國之大者”關(guān)鍵之舉，倡導(dǎo)“企業(yè)改革發(fā)展的重點在哪里，黨組織的精力就放在哪里；生產(chǎn)經(jīng)營難點在哪里，黨建的著力點就在哪里”。通過規(guī)范抓好黨支部書記、黨務(wù)工作者培訓(xùn)和黨員輪訓(xùn)，加強黨建專業(yè)供給側(cè)能力建設(shè)，激發(fā)擋油環(huán)干事創(chuàng)業(yè)的激情，全面提升黨員隊伍整體素質(zhì)，為專業(yè)優(yōu)勢向多維價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。通過全面推進“黨建+”工程，深入實施黨員攻關(guān)行動，鍛造“合格、過硬、優(yōu)秀”黨支部、“電網(wǎng)先鋒黨支部”，樹立連心橋共產(chǎn)黨員服務(wù)隊服務(wù)品牌，讓黨員隊伍在保供電主戰(zhàn)場、為民服務(wù)第一線唱主角、打頭陣、挑大梁，做到攻堅時刻有隴電鐵軍的聲音、關(guān)鍵場合有隴電鐵軍的身影，實現(xiàn)黨建政治價值、經(jīng)濟價值、社會價值、人文價值最大化。

　　在高效管用上下功夫，不斷釋放信息化黨建的工作活力、需求動力、內(nèi)在生命力?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等最新信息技術(shù)在黨建管理過程中的深化應(yīng)用是一種新常態(tài)。甘肅電力黨委創(chuàng)新黨建管理思維，運用信息技術(shù)手段把黨組織、黨員管理、黨員發(fā)展管理、黨費管理、工作績效考核、工作任務(wù)管理等黨建基礎(chǔ)工作嵌入信息化管理平臺，黨建事務(wù)性工作在該平臺上得到處理，進一步減輕黨務(wù)工作者日常工作負擔(dān)，提高黨建工作效率和管理服務(wù)水平。同時，資源共享模塊的開發(fā)應(yīng)用為黨組織豐富黨內(nèi)組織生活、提升組織生活質(zhì)量提供了大量豐富生動的實踐案例，有效解決了基層黨建不會抓、抓不好的難題。在智慧黨建系統(tǒng)深化應(yīng)用的過程中，要緊跟時代發(fā)展步伐，掌握信息化黨建工作規(guī)律，不斷拓展智慧黨建的內(nèi)涵，延伸其價值，做精做優(yōu)各個管理模塊，吸引黨組織和黨員樂于用、善于學(xué)、勤于鉆，使智慧黨建在“云端”飛出最大成效。

　　案例研究組成員：王浩 陳建成 潘亞平 辛慧 董倩