隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，同質(zhì)化已經(jīng)從產(chǎn)品上升到品牌，在品牌泛濫的今天，一個(gè)成功品牌的誕生，除了創(chuàng)始人的智慧與果敢，飽含策劃經(jīng)驗(yàn)和品牌戰(zhàn)略理論知識(shí)的品牌策劃人正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

基于此，我們特地盤點(diǎn)了近二十年對(duì)中國(guó)策劃界有著卓越貢獻(xiàn)和發(fā)揮關(guān)鍵作用的十大策劃人，以供參考。

1. 葉茂中

葉茂中是葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，中央電視臺(tái)廣告策略顧問(wèn)。1989年葉茂中進(jìn)入廣告圈，拍攝了“一桿進(jìn)六球”的春蘭空調(diào)廣告，從此走上廣告之路。

1997年，葉茂中在北京創(chuàng)立了自己的廣告公司，營(yíng)銷案例包括：圣象地板、北極絨保暖內(nèi)衣、真功夫快餐、柒牌男裝、蟻力神等。廣告語(yǔ)代表作：“地球人都知道”“恒源祥，羊羊羊”“累了困了，喝東鵬特飲”“一年逛兩次海瀾之家！海瀾之家，男人的衣柜。”

茂中創(chuàng)造了沖突理論。主張，一流營(yíng)銷，發(fā)現(xiàn)沖突，制造沖突。沖突理論認(rèn)為要讓消費(fèi)者徹底記住你，制造和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖突是關(guān)鍵點(diǎn)。

2. 李光斗

李光斗畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院，曾任復(fù)旦大學(xué)研究生會(huì)副主席。

自1990年，出身于市場(chǎng)營(yíng)銷第一線的李光斗開(kāi)始從事市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌策劃工作，先后擔(dān)任全國(guó)數(shù)十家著名企業(yè)的常年品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷廣告顧問(wèn)，親歷了改革開(kāi)放后中國(guó)品牌發(fā)展的歷程，具有豐富的品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，榮獲中國(guó)策劃業(yè)杰出功勛獎(jiǎng)，被評(píng)為影響中國(guó)營(yíng)銷進(jìn)程的風(fēng)云人物。

李光斗開(kāi)創(chuàng)了品牌競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)和插位理論。所謂插位戰(zhàn)略，就是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)縫隙，擴(kuò)大市場(chǎng)縫隙，并且占領(lǐng)市場(chǎng)縫隙。

3. 華杉

華杉是中國(guó)民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、上海華與華營(yíng)銷咨詢創(chuàng)始人。2002年創(chuàng)辦華與華。

華與華案例包括：三精制藥、巨人投資、葵花藥業(yè)、田七牙膏、晨光文具、益佰制藥。廣告代表作有“照相大聲喊田七”，“藍(lán)瓶時(shí)代，選擇三精”，“送長(zhǎng)輩，黃金酒”，“小葵花媽媽課堂”。

華杉與兄弟華楠合稱華杉華楠兩兄弟，創(chuàng)造了超級(jí)符號(hào)理論，主張所有事都是一件事。

4. 留豐

留豐是卓樸咨詢創(chuàng)始人、中國(guó)廣告30年杰出廣告策劃人、本能戰(zhàn)略開(kāi)創(chuàng)者。2014年創(chuàng)辦卓樸戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢，短短幾年間就將帶領(lǐng)卓樸咨詢，一路殺進(jìn)國(guó)內(nèi)頭部咨詢公司陣列。

因?yàn)闃O善于大企業(yè)從0到1品牌化起盤、弱品牌變強(qiáng)，留豐又被稱為品牌化起盤的戰(zhàn)略教父。留豐代表作：周黑鴨、戰(zhàn)馬、中茶、良品鋪?zhàn)印?rùn)田翠、光明集團(tuán)、金龍魚(yú)、熊貓乳品等。

留豐開(kāi)創(chuàng)了本能戰(zhàn)略，主張摒棄“你死我活”的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)觀，依靠品牌與生俱來(lái)的本能優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。

5. 路長(zhǎng)全

路全長(zhǎng)，清華大學(xué)、北京大學(xué)、海爾商學(xué)院、中央黨校等多所中國(guó)著名大學(xué)客座教授或MBA總裁班客座教授，北京贊伯營(yíng)銷管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)。

接受過(guò)路長(zhǎng)全咨詢的企業(yè)有魯花、紅星美凱龍、三一重工、中遠(yuǎn)集團(tuán)、伊利集團(tuán)、三元乳業(yè)、洋河酒業(yè)路長(zhǎng)全、汾酒集團(tuán)、長(zhǎng)城汽車等。

路長(zhǎng)全方法論：切割營(yíng)銷理論。不同于傳統(tǒng)的“弱水三千只取一瓢飲”，主張非彼即我“二分法”。

6. 謝偉山

謝偉山是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)副主任委員，君智咨詢董事長(zhǎng)。

君智案例包括：雅迪控股、飛鶴乳業(yè)、飛貸金融、分眾傳媒、簡(jiǎn)一大理石瓷磚、趕集網(wǎng)、香飄飄、西貝、全聚德、眉州東坡等。

謝偉山獨(dú)特方法論：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。主張管理好消費(fèi)者認(rèn)知，贏得競(jìng)爭(zhēng)。

7. 華紅兵

華紅兵先生是營(yíng)銷金鑰匙的創(chuàng)始人、中國(guó)著名的品牌戰(zhàn)略專家和營(yíng)銷專家，擅長(zhǎng)將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代營(yíng)銷理念相結(jié)合，為企業(yè)打造獨(dú)特的品牌形象。

華紅兵著作了《移動(dòng)營(yíng)銷管理》，華紅兵主張4P理論已過(guò)時(shí)，現(xiàn)在是4S營(yíng)銷時(shí)代?，即服務(wù)（Service）、內(nèi)容（Substance）、超級(jí)用戶（Super user）、空間（Space）。

8. 鄧德隆

鄧德隆，是特勞特伙伴公司全球總裁。

在“西學(xué)東漸”風(fēng)潮時(shí)，在中國(guó)市場(chǎng)，特勞特曾經(jīng)以七匹狼戰(zhàn)略定位咨詢的成功，名噪一時(shí)。近年來(lái)，隨著東方市場(chǎng)逐漸成熟，更適合東方市場(chǎng)的東方智慧崛起，西學(xué)逐步式微。

特勞特在全球27個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分部，服務(wù)的客戶包括IBM、惠普、寶潔、西南航空、雀巢、通用電氣、微軟等財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)。和特勞特伙伴公司一致，特勞特（中國(guó)）也聚焦服務(wù)超大企業(yè)。

9. 張?jiān)?/strong>

張?jiān)剖抢锼箲?zhàn)略定位咨詢?nèi)駽EO。

鄧德隆是特勞特中國(guó)代表，張?jiān)苿t是里斯中國(guó)代表。和特勞特一致，里斯也聚焦超大企業(yè)。張?jiān)品?wù)代表企業(yè)：茅臺(tái)、王老吉、老板電器。

10. 杜國(guó)楹

杜國(guó)楹，小罐茶創(chuàng)始人，被譽(yù)為營(yíng)銷界的“超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理”。

雖然沒(méi)有對(duì)外開(kāi)展品牌策劃業(yè)務(wù)，公司也非品牌戰(zhàn)略公司，但杜國(guó)楹曾連續(xù)創(chuàng)立背背佳、好記星、E人E本、8848鈦金手機(jī)等多個(gè)家喻戶曉的知名品牌。

杜國(guó)楹的產(chǎn)品營(yíng)銷思維，基于“人性”需求出發(fā)，主張“先識(shí)別用戶、識(shí)別需求、識(shí)別場(chǎng)景，再做解決方案，來(lái)滿足用戶需求”。