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強化安全培訓，抓實能力提升。全年安全生產警示教育進行剖析，充分利用班組會、輪班培訓、安全生產專題會等多種形式，組織開展專題警示教育和安全培訓工作，增強全員紅線底線思維，強化員工安全意識。持續(xù)強化承包商安全管理，對照相應矩陣分級分類開展正對性的安全培訓，切實提升人員安全風險管控能力，確保承包商作業(yè)現場安全管理水平不斷提高。結合月度考核，將應急處置相關程序列入考核指標，切實加強中壓、高壓管線和站場的防護工作，持續(xù)提升員工安全意識和技能。
強化管理水平，抓實基礎工作。持續(xù)對標提升管理，抓實抓細日常工作，舉一反三查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善管理制度和工作流程，提升工作質量；加強統(tǒng)一流程、設備設施、監(jiān)控報警裝置及個人安全防護用品周期性維護和檢修；強化“勞動紀律、工藝管理、操作規(guī)程”執(zhí)行規(guī)定，嚴肅執(zhí)行操作、巡檢工作質量標準，嚴格落實操作規(guī)程中各項風險防控措施。
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