在第43次全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理（QC）小組成果發(fā)表交流會上，揚子江藥業(yè)集團選派參賽的105個QC課題全部摘得一等獎及最佳發(fā)表獎，并囊括11個小組第一名，至此，揚子江藥業(yè)集團已蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)QC成果一等獎總數(shù)“十八連冠”。持續(xù)夯實質(zhì)量根基。

　　“為父母制藥，為親人制藥”，從昔日鎮(zhèn)辦小廠發(fā)展成為中國醫(yī)藥行業(yè)頭部企業(yè)，揚子江藥業(yè)集團奉行這份初心和情懷，在變化莫測的市場周期中勇毅前行，不斷攀登新高峰。

　　正值蘇商會創(chuàng)辦十周年之際，蘇商會秘書處一行走進揚子江藥業(yè)集團，對話揚子江藥業(yè)集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐浩宇，探尋企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引擎和密碼。

　　一、人才夯基，數(shù)字化激活創(chuàng)新動力

　　黨的二十大報告指出，必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。在徐浩宇看來，這為企業(yè)科技創(chuàng)新指明了新方向，為科技強企高質(zhì)量發(fā)展提出了新要求。

　　作為科技部命名的全國首批創(chuàng)新型企業(yè)，揚子江藥業(yè)集團（以下簡稱揚子江藥業(yè)）的創(chuàng)新腳步從未停歇。

　　人才作為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的脈搏所在。自成立之初，揚子江藥業(yè)便堅持踐行“人才為本，文化為根”的理念，堅定人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。目前，集團已經(jīng)形成由資深科學(xué)家、海歸高層次人才領(lǐng)銜，總?cè)藬?shù)近1200人的研發(fā)創(chuàng)新團隊，在北京、上海、廣州、南京、成都等地建立了創(chuàng)新藥、中藥和生物藥研發(fā)中心。企業(yè)與數(shù)十家高校院所不斷深化產(chǎn)學(xué)研合作，加速推進科研成果產(chǎn)業(yè)化。

　　2021年5月，揚子江藥業(yè)自主研發(fā)的注射用磷酸左奧硝唑酯二鈉獲批上市，這是集團獲批上市的首個國產(chǎn)化學(xué)1類新藥，標志著企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新跨上新平臺。截止目前，揚子江藥業(yè)擁有4個國家級研發(fā)平臺，在研創(chuàng)新藥30多個。

　　揚子江藥業(yè)的目標不止于此?！拔覀兲岢鲆蔀橹袊敿狻⑹澜缫涣鞯闹扑幤髽I(yè)的十年奮斗目標?！毙旌朴畋硎?#xff0c;要實現(xiàn)這一目標，就必須搭乘數(shù)字化快車，實現(xiàn)管理、運營、生產(chǎn)、營銷等層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

　　據(jù)悉，揚子江藥業(yè)自2019年開始實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型“2E”戰(zhàn)略，即企業(yè)內(nèi)信息化（Enterprise）和互聯(lián)網(wǎng)（Ecosystem），持續(xù)構(gòu)建與國際接軌的藥品生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)字化平臺。在數(shù)字化改造的過程中，揚子江藥業(yè)始終堅持從企業(yè)實際出發(fā)，由內(nèi)而外打造數(shù)字化的內(nèi)核，全面改造思維、組織、運營、文化、人才，真正實現(xiàn)企業(yè)的全面升級。

　　在徐浩宇的眼里，數(shù)字化轉(zhuǎn)型只有起點，沒有終點?！捌髽I(yè)的管理沒有永恒的標準，要像軟件更新一樣掌握迭代的能力。只有不斷創(chuàng)新迭代，才能保持企業(yè)的生命力，才能成為頂尖的企業(yè)?！?br />
　　二、致力讓健康代替醫(yī)療

　　在“健康中國”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，人們對健康的定義已經(jīng)從不生病變?yōu)樽非笊?、心健康生活方式。在這樣的環(huán)境背景下，健康產(chǎn)業(yè)的布局顯得尤為迫切和重要。

　　在“健康中國”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，人們對健康的定義已經(jīng)從不生病變?yōu)樽非笊怼⑿慕】瞪罘绞?。在此背景?#xff0c;健康產(chǎn)業(yè)的布局顯得尤為迫切和重要。

　　尤其在疫情期間，中醫(yī)藥以其獨特療效為守護人民健康發(fā)揮了積極作用。身為中醫(yī)藥行業(yè)龍頭企業(yè)，揚子江藥業(yè)在發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)上有著天然的信息和產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢。

　　在徐浩宇看來，大健康的關(guān)鍵在于要將健康理念普及進入尋常百姓家，讓大眾建立起健康的價值觀、社會觀、人文觀。目前，揚子江藥業(yè)正在加快健康產(chǎn)業(yè)布局，推動“藥、醫(yī)、養(yǎng)、食、游”融合發(fā)展。

　　集團旗下的江蘇護佑健康科技有限公司，依托集團藥物研發(fā)管理體系和平臺，加大藥食同源的保健產(chǎn)品開發(fā)，陸續(xù)上市了山藥谷果多、馬鹿骨氨糖等20多個品種；江蘇恒康生物科技有限公司立足益生菌領(lǐng)域，獨家開發(fā)出ZW益生菌及其衍生產(chǎn)品。不僅如此，功能醫(yī)學(xué)健康體檢、口腔門診等業(yè)務(wù)也布局集團總部泰州。

　　如果說以上還是傳統(tǒng)思維中的醫(yī)藥項目，揚子江藥業(yè)以工業(yè)旅游為支撐的康養(yǎng)計劃則是其在大健康領(lǐng)域的創(chuàng)新探索。按照“工業(yè)+旅游+文化”的發(fā)展模式，揚子江藥業(yè)以工業(yè)旅游為支撐的康養(yǎng)計劃正在緊鑼密鼓地進行中，截止目前，已建成了“龍鳳堂中藥展覽館”、“華夏杏林圣哲紀念館”等一批極具中華文化底蘊的旅游康養(yǎng)景區(qū)景點，辟谷、藥膳、名家坐診等養(yǎng)生體驗活動也正在如火如荼的展開，一系列豐富多彩得康養(yǎng)活動和體驗，滿足了百姓日益增長的健康文化需求。

　　徐浩宇認為，大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅會為社會帶來經(jīng)濟效益，更重要的是構(gòu)建了一個更加健康的社會體系。

　　三、只要患者有需要，我們都竭盡所能去完成

　　2022年，揚子江藥業(yè)開啟了“改革元年”和“學(xué)習(xí)元年”。企業(yè)以全員學(xué)習(xí)為抓手，強化廣大干部員工培訓(xùn)，不斷提高干部員工管理水平和技能水平，完善人才梯隊建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展續(xù)航。企業(yè)聯(lián)合業(yè)內(nèi)專業(yè)機構(gòu)啟動了人才培養(yǎng)與發(fā)展管理項目，建立起以人為本、以情感人、以理服人、以制度管人的管理機制，全面實施人本化管理體系。

　　當前，揚子江藥業(yè)正致力于整合優(yōu)勢資源，優(yōu)化產(chǎn)能布局，完善產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，從源頭推動中藥材規(guī)范化種植，促進提質(zhì)增效。同時，加快推動“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，并首創(chuàng)了中藥整體集成物流系統(tǒng)、機器人投料系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，形成了一整套從中藥材前期處理到提取的現(xiàn)代化解決方案，為中藥智能化生產(chǎn)樹立樣板。

　　“只要患者有需要，企業(yè)都要竭盡所能去完成，為健康中國發(fā)展貢獻揚子江智慧和力量。”徐浩宇篤定地說道。

　　四、寄語蘇商會：走出去，從蘇商走向華商

　　作為國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)龍頭企業(yè)，揚子江藥業(yè)經(jīng)過51年的砥礪前行，成為名揚華夏的醫(yī)藥領(lǐng)軍企業(yè)。

　　作為蘇商會的創(chuàng)始會員企業(yè)，揚子江藥業(yè)與蘇商會一起攜手走過了十年的風雨。十年間，雙方互動不斷，留下了無數(shù)讓人過目不忘珍貴畫面。

　　對于蘇商會這位“老朋友”，徐浩宇也有著更多的期待：走出去，從蘇商走向華商。

　　徐浩宇認為，中國商幫歷史悠久，隨著商業(yè)發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批地域性商幫代表，如晉商、徽商、粵商以及蘇商等，這種文化和凝聚力來之不易。在數(shù)字化浪潮下，蘇商應(yīng)該加速融合，走出地域限制，從蘇商走向華商。

　　徐浩宇表示，要想成為優(yōu)秀的企業(yè)就要設(shè)定高目標，找到企業(yè)的使命感，因為有了使命感，企業(yè)才會由內(nèi)產(chǎn)生驅(qū)動力，并源源不斷地激發(fā)動力，創(chuàng)造出更多社會價值。正是秉承“求索進取、護佑眾生”這一神圣使命，揚子江藥業(yè)才行穩(wěn)致遠，一路走到今天。（文|魯羚，攝|馬爽）