為有序做好常態(tài)化過(guò)渡期間人力資源系統(tǒng)基礎(chǔ)管理工作,中冶寶鋼號(hào)召各分子公司于8月初開(kāi)始推進(jìn)了常態(tài)化過(guò)渡期間人力資源基礎(chǔ)管理提升工作。
首先,公司結(jié)合常態(tài)化過(guò)渡期間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安排實(shí)際,針對(duì)期間人事管理各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各類(lèi)情形,依據(jù)上海市及中冶寶鋼相關(guān)指導(dǎo)政策,出臺(tái)了專項(xiàng)可實(shí)施可操作方案,分類(lèi)、分時(shí)段有針對(duì)性地給予考勤及分配意見(jiàn),對(duì)系統(tǒng)基礎(chǔ)管理工作不僅提供了指導(dǎo),也對(duì)員工紀(jì)律考勤作出進(jìn)一步規(guī)范。
其次,加強(qiáng)基層單位日?;A(chǔ)工作的日常精細(xì)化管理,按照日常管理要求和工作程序,規(guī)范做好人事管理各個(gè)環(huán)節(jié)的各類(lèi)臺(tái)賬,組織各基層單位對(duì)前期封控期間的各類(lèi)人事管理臺(tái)賬進(jìn)行自查和梳理工作。同時(shí)對(duì)各運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間(隊(duì)、項(xiàng)目部)、科室開(kāi)展了基礎(chǔ)管理線上檢查工作,以作業(yè)區(qū)和班組為最小單元。截止到8月中旬,先后對(duì)作業(yè)區(qū)、全體職能部門(mén)抽查工作,作出進(jìn)一步管理要求并進(jìn)行落實(shí)。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升、推進(jìn)精細(xì)化管理是基層單位良序運(yùn)行的保障,人力資源系統(tǒng)將持續(xù)推進(jìn)系列基礎(chǔ)管理提升工作,持續(xù)提升系統(tǒng)管理水平,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
(中冶寶鋼 張玲華)