王忠禹：

　　各位代表、同志們：

　　2013中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會(huì)今天在云南昆明隆重召開。首先，我代表中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)，向參加本次會(huì)議的企業(yè)代表和各界人士表示熱烈的歡迎！向入圍2013中國企業(yè)500強(qiáng)、制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的企業(yè)表示熱烈的祝賀！向?yàn)楸敬螘?huì)議的順利召開云南省人民政府和昆明市人民政府也做了大量的工作，省委省政府各方面非常重視，今天下午云南省委書記秦光榮同志親自到會(huì)，對(duì)此我們表示中和的感謝！

　　國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，全球經(jīng)濟(jì)跌宕起伏，由危機(jī)前的快速發(fā)展轉(zhuǎn)入深度調(diào)整，對(duì)各國大企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。2012年，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇疲軟乏力，呈現(xiàn)低速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；我國經(jīng)濟(jì)雖然增長(zhǎng)減速，但總體上實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。在復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境中，我國大企業(yè)保持了較快發(fā)展，在穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)等方面做出了較大貢獻(xiàn)，突出表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

　　一是總體規(guī)模邁上新臺(tái)階。中國企業(yè)500強(qiáng)在2012年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入50.02萬億元，較上年增長(zhǎng)11.41%，首次跨上50萬億元的新臺(tái)階；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.17萬億元，較上年增長(zhǎng)3.58%。與此形成鮮明對(duì)比的是，世界大企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)徘徊停滯局面；世界500強(qiáng)、美國500強(qiáng)2012年?duì)I業(yè)收入僅比上年增長(zhǎng)了2.77%和2.66%，凈利潤(rùn)分別比上年下降了5.47%和0.14%。

　　二是在國民經(jīng)濟(jì)中的地位更加凸顯。中國企業(yè)500強(qiáng)是一個(gè)龐大的企業(yè)群體，2012年?duì)I業(yè)收入總和相當(dāng)于當(dāng)年我國GDP的96.32%，在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。2012年納稅總額為3.65萬億元，占全國稅收總額的36.28%；對(duì)國家稅收的貢獻(xiàn)長(zhǎng)期保持在35%以上。2012年職工人數(shù)比上年增加88.26萬人，占當(dāng)年我國全部新增就業(yè)人數(shù)的6.97%，對(duì)促進(jìn)就業(yè)同樣做出了較大貢獻(xiàn)。

　　三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生積極變化。近年來，我國服務(wù)業(yè)與制造業(yè)大企業(yè)之間的增長(zhǎng)速度差距在不斷縮小。2012年，中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.48萬億元，較上年增長(zhǎng)15.13%；中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.38萬億元，較上年增長(zhǎng)7.68%。服務(wù)業(yè)大企業(yè)增長(zhǎng)速度首次超過制造業(yè)大企業(yè)。此外，在中國企業(yè)500強(qiáng)中，制造業(yè)企業(yè)的數(shù)量和收入占比都有所減少，服務(wù)業(yè)企業(yè)的地位有所增強(qiáng)。這其中有制造業(yè)發(fā)展明顯放緩的影響，但也在一定程度上反映了大企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極變化。

　　四是跨國經(jīng)營(yíng)取得一定進(jìn)展。2012年，中國100大跨國公司的平均跨國指數(shù)為13.98%，比上年提高1.05個(gè)百分點(diǎn)；顯示出我國大企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)水平在不斷提高。這100家企業(yè)2012年末擁有海外資產(chǎn)4.48萬億元，比上年增長(zhǎng)17.39%，實(shí)現(xiàn)海外收入4.78萬億元，比上年增長(zhǎng)9.83%。海外資產(chǎn)的較快增長(zhǎng)，表明我國大企業(yè)的對(duì)外投資、跨國兼并取得了明顯進(jìn)展。

　　五是在世界大企業(yè)中的地位更加鞏固。近年來，世界500強(qiáng)中最為引人注目的變化就是中國企業(yè)群體的崛起。中國企業(yè)500強(qiáng)2012年的營(yíng)業(yè)收入折合7.93萬億美元，相當(dāng)于同年美國企業(yè)500強(qiáng)的65.74%，接近2/3。在世界500強(qiáng)中，中國內(nèi)地企業(yè)達(dá)到86家，相當(dāng)于英、法、德3個(gè)國家的總和，比排名第三的日本多出24家；這86家企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.79萬億美元，占世界500強(qiáng)15.81%，比上年提高2.80個(gè)百分點(diǎn)。我國大企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)大企業(yè)中的地位更加鞏固。此外，我國入圍企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效整體上要好于世界500強(qiáng)的平均水平。

與此同時(shí)，我們也要看到，我國大企業(yè)發(fā)展還存在許多突出矛盾和問題，一些問題變得更加尖銳。主要是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式進(jìn)展較慢，總體經(jīng)營(yíng)效率不高；近年來企業(yè)虧損面有所加大，經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)落后于資產(chǎn)增長(zhǎng)；不少行業(yè)產(chǎn)能過剩，設(shè)備利用率和盈利能力下滑；缺乏研發(fā)投入穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)明專利占比偏低。特別是與國際先進(jìn)企業(yè)相比，我國大企業(yè)在創(chuàng)新能力、資源利用能力、品牌影響力、國際化經(jīng)營(yíng)能力等方面還存在較大差距，制約了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)此，需要我們給予高度重視，并下大力氣加以解決。

　　今年是我國全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，我國經(jīng)濟(jì)總體上保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。今年前7個(gè)月，主要指標(biāo)仍處于預(yù)期的合理區(qū)間，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)中有進(jìn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)穩(wěn)中提質(zhì)；在目前國際經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的情況下，取得這樣的成果很不容易。但同時(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜，有利條件與不利因素并存，經(jīng)濟(jì)既有增長(zhǎng)動(dòng)力，也有下行壓力，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。黨的十八大報(bào)告勾畫了到2020年全面建成小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖，深刻闡述了我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展道路和前進(jìn)方向；新一屆中央政府明確提出“努力打造中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”。立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新發(fā)展道路，著力提高發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是時(shí)代賦予我國大企業(yè)的歷史使命。

　　第一，把握形勢(shì)變化趨勢(shì)，提升戰(zhàn)略管理能力。

　　應(yīng)當(dāng)看到，國際金融危機(jī)的深層次影響不斷顯現(xiàn)，低速增長(zhǎng)成為全球經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。我國經(jīng)濟(jì)的潛在增長(zhǎng)率也出現(xiàn)下降趨勢(shì)，當(dāng)前正處在由高速增長(zhǎng)到中高速乃至中速增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)換時(shí)期。最近兩年中國企業(yè)500強(qiáng)的擴(kuò)張速度明顯放緩，也充分證明了這一點(diǎn)。對(duì)此，我國大企業(yè)要有深入的分析和及時(shí)的把握，要深刻認(rèn)識(shí)提高增長(zhǎng)質(zhì)量與效益的重要性和緊迫性，盡快改變長(zhǎng)期以來在高速增長(zhǎng)條件下形成的發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)方式，加快推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)國內(nèi)外環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)。

經(jīng)濟(jì)增速適度放緩，為推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了寬松的環(huán)境，有助于企業(yè)加快從速度效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變。廣大企業(yè)要從我國經(jīng)濟(jì)中速增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，重新審視增長(zhǎng)模式、盈利模式以及在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行再思考、再定位。特別是要提高戰(zhàn)略管理能力，建立起有利于戰(zhàn)略調(diào)整的靈敏機(jī)制，以適應(yīng)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在這方面，我國許多大企業(yè)都進(jìn)行了積極探索。中國鐵物通過對(duì)前期發(fā)展道路的反思，確定了專注于鐵路物資和鋼鐵供應(yīng)鏈集成服務(wù)的戰(zhàn)略定位，建立了基于戰(zhàn)略執(zhí)行的考核機(jī)制，在此基礎(chǔ)上著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高。寶鋼致力于成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)，在企業(yè)擴(kuò)張方面實(shí)現(xiàn)了從新建為主到兼并重組與新建相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，為我國鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域重組提供了良好的示范和借鑒。實(shí)踐表明，只有以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新發(fā)展模式，企業(yè)才能處變不驚，增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面的能力。

　　第二，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力推進(jìn)綠色發(fā)展。

　　創(chuàng)新是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力最為深厚的力量源泉，是轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心動(dòng)力。當(dāng)前全球已經(jīng)進(jìn)入了創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我國大企業(yè)要切實(shí)發(fā)揮在國家創(chuàng)新體系中的主體作用，主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂工作，推動(dòng)全行業(yè)不斷提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量；要大力提升獲取社會(huì)創(chuàng)新資源的能力，通過協(xié)同創(chuàng)新突破行業(yè)共性技術(shù)和前沿技術(shù)；要穩(wěn)步提高研發(fā)投入，強(qiáng)化人力資本建設(shè)，健全研發(fā)體系，力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得突破。我國北斗區(qū)域衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的建成， AC313大型民用直升機(jī)的成功自主研制，在世界上首次實(shí)現(xiàn)青蒿素的高效人工合成，就是這方面最為突出的成功典范。

　　當(dāng)前，環(huán)境治理已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)、發(fā)展綠色低碳技術(shù)，是現(xiàn)階段我國培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要突破口。為此，國務(wù)院專門部署了大氣污染防治十項(xiàng)措施，發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》；中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、中國上市公司協(xié)會(huì)共同向全國企業(yè)發(fā)出了關(guān)注氣候變化的倡議。我國大企業(yè)應(yīng)當(dāng)順勢(shì)而為，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為基本方向，著力推進(jìn)綠色創(chuàng)新、綠色發(fā)展。要將減碳技術(shù)、去碳技術(shù)和無碳技術(shù)作為企業(yè)科技創(chuàng)新的重點(diǎn)領(lǐng)域，加大工作力度，為企業(yè)節(jié)能減排、治理環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支撐。要加快推進(jìn)綠色低碳技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用，不斷開發(fā)綠色低碳產(chǎn)品，打造綠色供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，在環(huán)境友好的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。中國石化、中國建材、大唐電力等企業(yè)，加強(qiáng)節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)，推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，積極構(gòu)建節(jié)能技術(shù)服務(wù)體系，明顯提高了資源能源使用效率。大企業(yè)要積極行動(dòng)起來，走在推進(jìn)綠色發(fā)展的前列。

　　第三，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高資源利用效率。

　　從中外大企業(yè)的對(duì)比來看，我國企業(yè)的整體盈利能力仍處于較低水平。中國企業(yè)500強(qiáng)2012年的資產(chǎn)凈利潤(rùn)率為1.44%，明顯低于美國500強(qiáng)2.27%的水平。這其中一個(gè)很重要的原因，就是一些企業(yè)過度追求總量指標(biāo)，低水平盲目擴(kuò)張，對(duì)資產(chǎn)的使用效率關(guān)注不夠，相應(yīng)的投入沒有帶來應(yīng)有的產(chǎn)出。因此，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高資源利用效率，就成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、改善效益的現(xiàn)實(shí)途徑。

　　加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要緊緊圍繞提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo)，按照盤活存量、優(yōu)化增量的原則，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部資源配置。一方面要充分挖掘潛力，加大內(nèi)部資源整合力度，實(shí)現(xiàn)資源利用價(jià)值最大化。另一方面，要靈活運(yùn)用兼并重組手段，發(fā)揮優(yōu)勝劣汰機(jī)制作用，促進(jìn)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)積聚，在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。需要強(qiáng)調(diào)的是，在當(dāng)前形勢(shì)下，加強(qiáng)技術(shù)改造，對(duì)于現(xiàn)有企業(yè)提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，是更加重要、更為現(xiàn)實(shí)的選擇。廣大企業(yè)對(duì)此應(yīng)當(dāng)給予高度重視。要堅(jiān)持技改與基建并重，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加大技術(shù)改造投入，提高現(xiàn)有裝備的技術(shù)工藝水平，并在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。近年來，國電集團(tuán)公司通過科學(xué)延伸發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈，加快發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成了以發(fā)電為主，煤炭、科技環(huán)保、金融保險(xiǎn)、物資物流協(xié)同發(fā)展的格局，在企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得了顯著成效。新興際華以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和資產(chǎn)等七大結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了收入與利潤(rùn)的持續(xù)穩(wěn)健上升，成功走出了一條軍需企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“新興之路”。中國重汽高度重視提高技術(shù)裝備水平，近年來先后投入80億元資金用于技術(shù)改造，整體工藝裝備在國內(nèi)一直處于領(lǐng)先水平，部分關(guān)鍵生產(chǎn)線和工藝達(dá)到國際先進(jìn)水平，極大地鞏固了自身在國內(nèi)重卡行業(yè)的龍頭地位。

　　第四，穩(wěn)妥推進(jìn)國際化，積極參與國際競(jìng)爭(zhēng)。

　　當(dāng)前，國際經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整，為我國企業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)、拓展發(fā)展空間提供了寶貴機(jī)遇。我國大企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住這一機(jī)遇，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國際化布局，提升國際化經(jīng)營(yíng)水平。針對(duì)以往我國企業(yè)國際化中存在的問題，以下幾點(diǎn)需要引起企業(yè)的高度重視。一是要充分做好前期的信息收集工作，做好國際化人才和技術(shù)儲(chǔ)備，確保國際化經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)妥推進(jìn)。二是要統(tǒng)籌好國內(nèi)和國際兩個(gè)市場(chǎng)和兩種資源，建立起全球一體化的企業(yè)管理體系。三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作，避免因相互之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)而加大國際化風(fēng)險(xiǎn)，降低國際化經(jīng)營(yíng)績(jī)效。四是要做好國際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、社區(qū)的合作，努力降低各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

　　一批先行企業(yè)在國際化經(jīng)營(yíng)方面進(jìn)行了積極探索，為改善我國大企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)績(jī)效積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。2013年2月26日，中海油以151億美元最終完成了收購加拿大尼克森公司的交易，這是中國企業(yè)成功完成的最大一筆海外并購。紅豆集團(tuán)抓住“走出去”戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了由“境外據(jù)點(diǎn)”到“境外園區(qū)”、由產(chǎn)品“走出去”到資本、品牌、市場(chǎng)、管理、人才“走出去”的根本性轉(zhuǎn)變。本地化是華為保持穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略之一，目前外籍員工已經(jīng)占到華為西歐員工總數(shù)的60%以上，而且更多地在西歐市場(chǎng)第一線充當(dāng)骨干力量。中交集團(tuán)在“走出去”過程中，建立了海外合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過設(shè)置合規(guī)審查，阻斷合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，保障了企業(yè)海外戰(zhàn)略的順利實(shí)施。這些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，值得廣大企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

　　第五，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立誠信經(jīng)營(yíng)的良好形象。

　　企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是企業(yè)軟實(shí)力的集中體現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以凝聚起巨大的正能量，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。我國大企業(yè)需要從戰(zhàn)略高度，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)給予應(yīng)有的重視。要善于以企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀為核心，提升企業(yè)文化的內(nèi)涵和生命。要注重實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)制度和文化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)理念和操作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。建立具有多樣性、包容性特點(diǎn)的開放性創(chuàng)新文化，形成有利于創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任文化建設(shè)，積極履行社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力。多年來，沙鋼集團(tuán)全面實(shí)施企業(yè)文化提升戰(zhàn)略，使企業(yè)文化成為廣大員工同心協(xié)力建設(shè)一流鋼鐵企業(yè)的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，為應(yīng)對(duì)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代的嚴(yán)峻考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)高效穩(wěn)健發(fā)展，提供了堅(jiān)強(qiáng)的精神支柱和文化動(dòng)力。誠信文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，誠信經(jīng)營(yíng)對(duì)樹立和提升企業(yè)的社會(huì)形象，具有不可替代的重要作用。相反，缺乏誠信，漠視對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，往往會(huì)對(duì)企業(yè)自身產(chǎn)生致命性的傷害。前一個(gè)時(shí)期，新西蘭恒天然公司的“毒奶粉”事件，以及許多其他類似事件造成的惡劣影響，需要引起企業(yè)的高度警惕。廣大企業(yè)要視誠信為生命，將誠信經(jīng)營(yíng)作為根本的行為準(zhǔn)則，落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方方面面。要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序；恪守職業(yè)道德和職業(yè)操守，營(yíng)造“守信光榮、失信可恥”的文化氛圍；加強(qiáng)制度建設(shè)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督；堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂，不借助違法手段謀取商業(yè)利益?？傊?#xff0c;只有將誠信建設(shè)作為企業(yè)的立身之本，持之以恒地加以推進(jìn)，企業(yè)才能真正贏得消費(fèi)者的信任，贏得社會(huì)的尊敬，樹立起良好的企業(yè)形象，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　各位代表、同志們：

　　我國已經(jīng)進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決定性階段，在新形勢(shì)下加快推進(jìn)我國大企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，是一項(xiàng)艱巨的事業(yè)，也是廣大企業(yè)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的歷史責(zé)任。我相信，只要我們進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的自覺性和堅(jiān)定性，大力弘揚(yáng)勇于創(chuàng)新的時(shí)代精神，就一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻，贏得主動(dòng)，贏得優(yōu)勢(shì)，贏得未來，為實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、打造中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版做出積極貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

　　主持人:

　　謝謝王忠禹同志。

　　下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程。請(qǐng)企業(yè)家圍繞大會(huì)主題發(fā)表演講。今天下午請(qǐng)到：

　　中國企聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、中國建材、中國醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平，

　　中國企聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、綠地控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良，

　　四川新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好，

　　中國企聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、中國北方工業(yè)公司總裁趙剛，

　　埃森哲大中華區(qū)董事總經(jīng)理錢蔚，

　　中國企聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、中國華融資產(chǎn)管理公司董事長(zhǎng)賴小民，

　　中國企聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、金蝶國際軟件集團(tuán)董事局主席徐少春，

　　聯(lián)瑞集團(tuán)總裁謝旭輝八位企業(yè)家發(fā)言，請(qǐng)八位依次進(jìn)行發(fā)言，也請(qǐng)每位企業(yè)家嚴(yán)格控制發(fā)言時(shí)間，首先請(qǐng)宋志平董事長(zhǎng)發(fā)言。