馬龍區(qū)大力推進黨建引領下的“園區(qū)+企業(yè)+社區(qū)”三方聯(lián)動，注重“抱團發(fā)展、聚優(yōu)成勢”，著力構(gòu)建體系完善、產(chǎn)業(yè)興旺、人才匯聚、治理有方的園區(qū)發(fā)展新格局。

組織共建增強引領力。馬龍區(qū)按照“園區(qū)黨工委+企業(yè)黨組織+社區(qū)黨總支”的思路構(gòu)建“1+3+N”組織體系，由產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委牽頭，在紅橋、小寨、雞頭村3個工業(yè)片區(qū)建立黨總支，推行片區(qū)黨總支委員“交叉任職”，采取聯(lián)合建、掛靠建等方式組建聯(lián)合黨支部5個，新增覆蓋企業(yè)12家，實現(xiàn)黨委建在園區(qū)、支部設在企業(yè)、黨員作用發(fā)揮在崗位。以黨建引領企業(yè)發(fā)展為目標，借鑒國有企業(yè)工作經(jīng)驗，在萊潤凈化等6家企業(yè)試點推行黨建入章、黨組織參與企業(yè)重大決策等機制，引導企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營、有序健康發(fā)展，增強黨組織對企業(yè)指導引領力。

隊伍共治增強服務力。以專業(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和高技能人才隊伍建設為重點，馬龍區(qū)完善人才服務現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施，搭建“園區(qū)+企業(yè)+社區(qū)”人才資源共享平臺，打好“雙招雙引”組合拳。建立入黨積極分子儲備庫，重點發(fā)展班組長、生產(chǎn)經(jīng)營骨干、技術能手和一線工人入黨，注重對科研技術骨干的政治引領和政治吸納，今年以來吸納入黨積極分子9人。整合園區(qū)、社區(qū)、企業(yè)三方力量，建立黨員先鋒隊、志愿服務隊、應急處置隊，設立園區(qū)企業(yè)“黨員先鋒崗”20余個、“紅色示范生產(chǎn)線”6條，開展志愿服務240余人次、風險隱患排查20次，在園區(qū)建設、企業(yè)建設、生產(chǎn)安全、疫情防控、應急調(diào)處等工作中發(fā)揮重要作用。

資源共享增強驅(qū)動力。馬龍區(qū)整合服務平臺，建立“產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨群服務中心+片區(qū)黨群服務站+周邊街道黨群服務中心”的“黨群服務陣地群”，設置產(chǎn)業(yè)鏈黨建共同體會議室、政策咨詢臺、黨員學習園地、職工之家等，為園區(qū)開展工作、企業(yè)工人生活等提供便利。建立黨員聯(lián)系企業(yè)“有事找我”工作互動反饋機制，結(jié)對聯(lián)系企業(yè)25家，主動征求企業(yè)需求及意見建議60余條，統(tǒng)籌解決企業(yè)難題40余件。建立“邀請共商共治”工作機制，由園區(qū)黨工委牽線搭橋召開會議10余場，邀請社區(qū)幫助調(diào)解糾紛50余件、解決困難20余件；邀請企業(yè)吸納本地務工人員7000余名，推動“1對1”服務向“1對N”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)社企融合，資源共享。

發(fā)展共促增強競爭力。堅持“引進大項目”和“完善產(chǎn)業(yè)鏈”并舉，馬龍區(qū)引導園區(qū)企業(yè)抱團共建產(chǎn)業(yè)鏈黨建共同體2個，推進園區(qū)“瘦身”“增高”，增強市場競爭力和抗風險力。根據(jù)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎、條件和產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，對園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進行整理、優(yōu)化、升級，促進產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。大力開展定點招商、“填空”招商、點對點精準招商，以大項目引進帶動優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)集聚。不斷完善招商引資標準和項目準入條件，堅持按照健全產(chǎn)業(yè)鏈需要梯度配置入圍企業(yè)，集中力量打造高端產(chǎn)業(yè)集群，增強園區(qū)競爭力。（查朝云）